SORU BANKASI Filtrele

10.11.12.Sınıf Yönetim Bilimi Soruları


Soru 1

Bu afişi hazırlayan kişi, hangi yönetim anlayışını benimsemiştir?

A) Bilimsel yönetim B) X-Y teorisi
C) Yönetsel teori D) Bürokrasi anlayışı
E) İnsan ilişkileri teorisi

Soru 2

Aşağıdakilerden hangisi posterde ifade edilen yaklaşımı benimseyen kişilerin savundukları görüşlerden biri değildir?

A) Pratik iş görme metotları, görevlerin bilimsel olarak çalışılmasına dayanan metotlarla yer değiştirmelidir.
B) İşçiler, kendi kendilerine öğrenmeleri için tek başlarına bırakılmak yerine bilimsel olarak seçilmeli ve eğitilmelidir.
C) Bilimsel olarak geliştirilen metotların takip edilip edilmediğinden emin olmak için işçilerle iş birliği yapılmalıdır.
D) İş, yöneticiler ve işçiler arasında eşit dağıtılmalıdır. Böylece, yönetici işin planlamasında bilimsel prensipleri kullanabilir ve işçiler bunları uygulayabilirler.
E) Önemli olan otorite, disiplin, komuta birliği, merkezîleştirme, bireysel ihtiyaçların şirket ihtiyaçlarının gerisine itilmesidir.

Soru 3

Görseldeki altı çizili ifade, yönetim biliminin hangi bilim dalı ile olan ilişkisini ortaya koyar?

A) TarihB) TıpC) Sosyoloji
D) AntropolojiE) Matematik

Soru 4

Şekilde bir yönetim yaklaşımının bileşenleri verilmiştir.

Şekildeki bilgilerden yararlanarak aşağıdaki soruyu cevaplayınız. Şekilde (?) yerine gelmesi gereken bileşen, aşağıdakilerden hangisidir?

A) Otorite uygulama B) Disiplinli olma
C) Yöneltme D) Yol gösterme
E) İş birliği yapma

Soru 5

Şekilde bir yönetim yaklaşımının bileşenleri verilmiştir.

Şekildeki bilgilerden yararlanarak aşağıdaki soruyu cevaplayınız. Şekle verilecek en uygun başlık aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilimsel yönetim B) İnsan ilişkileri teorisi
C) Yönetim süreçleri D) Bürokrasi anlayışı
E) X-Y teorisi

Soru 6

“Bir şirket deterjan üretmektedir. Piyasadaki çeşitli sebeplerden dolayı şirketin satışları düşmeye başlar. Şirketin, zarara uğramamak için üretimi azaltması gerekmektedir. Şirketin üretimden sorumlu yöneticisi bu bilgiler kendisine iletilmesine ve yetkinin kendisinde olmasına rağmen daha üst yöneticilerden talimat bekler. Talimat gelene kadar stoklar birikir ve şirket kârı düşer. Yönetici için sıkıntılı bir dönem başlar.”

Üretimden sorumlu yöneticinin hangisini yapmaması şirket kârının azalmasına neden olmuştur?

A) Takım çalışmasına önem vermesi
B) Zamanında karar almaması
C) Otoriter olmaması
D) Üstlerine saygılı olması
E) Yetki devri yapmaması

Soru 7

Yukarıda karar verme sürecinin aşamalarını gösteren bir şema ve bir grup öğrencinin karar vermenin önemine dikkat çekmek için hazırladıkları poster verilmiştir. Öğrenciler, hazırladıkları posterde, karar verme sürecinin hangi aşamalarını vurgulamışlardır?

A) 2-4-5B) 1-3-5C) 3-4-6
D) 1-4-6E) 2-3-5

Soru 8

Aynı ödeneğe sahip iki belediye, altyapı çalışması yapacaktır. İşin tamamlanması için ayrılan süre bir aydır. Belediyeler, çalışmalarını aşağıda açıklandığı gibi yaparlar:

K BELEDİYESİL BELEDİYESİ

Ayrılan ödeneği alır, ertesi hafta kazı ve altyapı döşeme çalışmalarına başlar. İşi 2 haftada tamamlar. Ancak daha sonra aynı yere telefon hattının döşeneceğini öğrenir. Aynı yer ikinci kez kazılır ve bu da yaklaşık 2 hafta sürer. Aradan bir gün geçmeden aynı hat üzerinden elektrik hattının döşeneceğini haber alır ve aynı yer üçüncü kez kazılır. Bu da yaklaşık 2 hafta sürer ve ek ödenek istemek zorunda kalır.

Ayrılan ödeneği alır. Haritaları incelerken aynı yerden telefon ve elektrik hatlarının geçeceğini fark eder. İlgili kurumlarla yazışmalar başlatır. Yapılan toplantılarda alınan karar doğrultusunda üç kurum iş birliği yaparak birlikte altyapı çalışmaları na başlar. İş, bir ay içerisinde tamamlanır. Ayrılan ödenekten artan para farklı çalışmalara aktarılır.


L belediyesinin, işi daha az para ve daha kısa sürede tamamlamasının gerekçesi hangisinde doğru verilmiştir?

A) İş gücünün ucuz olması
B) Planlı hareket edilmesi
C) İşçilerin hızlı çalıştırılması
D) Ucuz malzeme kullanılması
E) Para kaynaklarının yanlış kullanılması

Soru 9

“Bir kurumda stratejik planlama ekibi, planlamayı yaparken hazırladığı şema doğrultusunda aşağıdaki adımları izlemiştir:

  1. Beyin fırtınası yaparak ortak karara varmıştır.
  2. Süreci, kimlerin görev alacağını belirledi.
  3. Proje ekibini oluşturarak bilgi aktarımı yaptı.
  4. İşin ilerleyişine bakarak projenin gelişimi için yapılması gerekenlere karar verdi.
  5. Projenin uygulanmasında bazı eksiklikler olduğunu fark etti.”

Buna göre, stratejik planlama ekibinin atladığı aşama, hangi seçenekte verilmiştir?

A) IB) IIC) IIID) IVE) V

Soru 10

Şekilde yönetim bileşenlerinden birinin üç özelliği verilmiştir. Şekildeki soru işareti (?) yerine hangisi gelmelidir?

A) Planlama B) Karar alma
C) Örgütlenme D) Zaman yönetimi
E) Çatışma yönetimi

Soru 11
 YöneticiLider
1.YönetirYönlendirir
2.Düzenlerİlham verir
3.Katılıma önem verirUyuma önem verir
4.İnsanları geliştirirYapıyı korumaya çalışır

Tabloda yönetici ve liderin yönetim anlayışı özellikleri verilmiştir. Ancak iki madde yanlış eşleştirilmiştir. Tablodaki hangi maddelerde yönetici ve liderin özellikleri yer değiştirmelidir?

A) 1 - 2B) 1 - 3C) 2 - 3
D) 3 - 4E) 2 - 4

Soru 12
  1. Kâr
  2. Müşteri odaklılık
  3. Vatandaşa hizmet

Bu kavramlardan hangileri özel yönetim ile ilgilidir?

A) Yalnız IB) I – IIC) II – III
D) I – IIIE) I – II – III

Soru 13

■Amaçlarımıza ulaştık mı?
■ Amaçlardan sapma durumunda gerekli önlemleri aldık mı?
■ Örgütümüzü geliştirebildik mi?
Bu soruları yanıtlayabilmek için örgütümüzde ............. sürecini iyi işletmeliyiz.

Yukarıda bir şirketin yöneticisinin çalışanlarıyla yaptığı toplantıda üzerinde durduğu konulara yer verilmiştir. Şirket yöneticisinin konuşmasında vurguladığı süreç aşağıdakilerden hangisidir?

A) PlanlamaB) ÖrgütlemeC) Denetleme
D) Karar almaE) Eşgüdüm

Soru 14

Bir demir çelik fabrikasının eritilmiş çelik üretimi, rakip firmaların üretimi 7 kazan iken 4 kazanı geçmemekteydi. Bu durum karşısında üst düzey yöneticiler, sert tedbirler almaya başladılar. Fabrika müdürünü değiştirdiler, şefi işten çıkardılar, işçileri işten çıkarıp yeni işçiler aldılar, mola sürelerini azalttılar. Ancak üretim yine de artmadı. En üst düzeydeki yönetici, durumu kendisi incelemek için bir akşam fabrikaya gitmeye karar verdi. Fabrikaya ulaştığında gece vardiyasında çalışan işçiler çıkıyorlardı. İşçilere kaç kazan üretim yaptıklarını sordu ve 5 kazan üretim yaptıklarını öğrendi. Ertesi sabah gündüz vardiyasında çalışan işçiler fabrikaya geldiklerinde fabrika kapısında tebeşirle 5 rakamının yazılmış olduğunu gördüler. Gündüz vardiyası bittiğinde kapıya bakanlar, kapının üzerindeki 5 rakamının çizildiğini ve yerine 7 rakamı yazıldığını gördüler. Fabrikanın üretimi o günden sonra iki kat arttı ve artmaya devam etti.

Şirketin üst düzey yöneticisinin verimliliği arttırmak için aşağıdakilerden hangisini uyguladığı söylenebilir?

A) DisiplinB) GüdülemeC) İletişim
D) RehberlikE) Eşgüdüm

Soru 15

■ Oldukça büyük bir firma olan K firması, bünyesindeki birimler arasında eşgüdümü sağlamak için ayrı bir birim kurmuştur.
■ L firmasında yönetici, astlarına emir vererek eşgüdüm sağlamaktadır.
■ M firmasında aynı düzeydeki birimler, birbirleriyle görüşerek eşgüdümü birlikte sağlamaktadırlar.

Yukarıda K, L ve M firmalarına ilişkin bazı bilgiler verilmiştir. Buna göre K, L ve M firmalarının kullandıkları eşgüdüm türü hangi seçenekte doğru olarak verilmiştir?

            Yatay eşgüdüm         Dikey eşgüdüm         Dış eşgüdüm

A)                    K                                 L                              M
B)                     L                                M                              K
C)                     M                               L                               K
D)                     K                                M                               L
E)                     M                                K                              L

Soru 16

“Bütün vücudumuz, bir sinir sistemiyle örülmüştür ve sinir sistemi, vücudun kontrolörü ve yöneticisi olan beyne bağlıdır. Sağlıklı bir beyin, bedenin çeşitli yerlerinden gelen sinyalleri inceleyerek gerekli durumlarda acı hissi oluşturur ve bu sayede, vücudumuzun tepki vermesini ve sağlığımızı korumamızı sağlar. Ancak “konjenital analjezi” adı verilen ağrıya karşı duyarsızlık hastalığı, doğuştan itibaren dış uyaranlardan gelen fiziksel acıları hissetmeme durumudur. Bu kişiler, dokunma duyusuna sahiptirler fakat sinir sistemiyle beyne bilgi iletilmez. Bu durum da sıcaklık değişimleri ya da ani yaralanma gibi acil reaksiyon gösterilmesi gereken konularda, vücudun tepki vererek önlem almasını engeller.”

Yukarıda yer alan durumun bir örgütte gerçekleştiğini düşündüğümüzde, örgütteki hangi fonksiyonun eksik olduğu söylenebilir?

A) KararB) İletişimC) Verimlilik
D) EtkililikE) Kurum kültürü

Soru 17

- Ah! Öğretmenlere seminer düzenleyeceğimi söylemeyi yine unuttum.

Görselde eşgüdümü sağlamaya yarayacak koşullardan hangisi gerçekleşmemiştir?

A) Görevsel yönetim yapısı
B) Örgüt şeması
C) Yazılı politika ve tüzükler
D) Etkili iletişim sistemi
E) Verimlilik

Soru 18

Örgütün amaçlarına ulaşıp ulaşmadığını veya ne ölçüde ulaştığını araştırmak ve amaçlardan sapmalar olduğunda düzeltici tedbirleri almaktır.

Tanımı verilen yönetim süreci, aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?

A) DenetimB) EtkililikC) İletişim
D) EşgüdümE) Motivasyon

Soru 19

Şekilde soru işareti (?) ile gösterilen boşluğa hangisi gelmelidir?

A) Motivasyonun önemi B) Eşgüdümün önemi
C) Denetimin önemi D) İletişimin önemi
E) Kurum kültürünün önemi

Soru 20


Bu ifadeler, hangi yaklaşımın açıklanmasında örnek olarak kullanılabilir?

A) Klasik Yaklaşım B) Neoklasik Yaklaşım
C) Sistem Yaklaşımı D) İçten yaklaşım
E) Durumsallık Yaklaşımı
Seçilen
Soru
Sayısı
0
12
2 Sayfada Toplam 29 soru listeleniyor